オリジナルの配置手法・こだわりの機種構成
1.店舗様が保有する既存機種に対して「設定運用を前提とした効果的配置」のご提案
ここで重要なのは「ユーザーの想像を膨らませられる配置かどうか？」「ユーザーがデータを基準に立ち回れる配置かどうか？」等となります。2.店舗様の機械予算に合わせて「不要な新台導入を抑え、設定運用を前提とした効果的な安価中古機(倉庫保管機)活用方法」のご提案
ここで重要なのは「オリジナリティ・個性があるかどうか？」「導入意図が伝わる中古活用かどうか？」どうかとなります。3.高額中古機の費用対効果判断
たとえ高額であっても、新機種購入と比較し「使用期限・稼働影響を踏まえてどちらが効果的かつユーザーが喜ぶ導入判断か？」といったご提案も行わせて頂きます。

店舗に合わせた独自の設定運用
マーケットリーダーが取るべき手法と劣勢店舗が取るべき手法の違いを理解した上で独自化を図る。

P業界では「立地の優位性」「規模の優位性」が圧倒的に作用するのは周知の事実です。客数・稼働マジックとも呼ばれていますが、例えば台数が1.5倍差あるだけで同じ稼働率だったとしても大きく出玉感(出玉ランキング)で負けてしまいます。また、優位店舗よりも薄利で営業していたとしても「自店の方が台あたり出玉が多いのに」「自店の方が勝率が高いデータ結果になっているのに」といった事実には「データを細かく見ている一部のユーザー」しか気づけません。一般的にユーザーは「規模は小さいが勝率の高いはずの店が近くにあるのに、見た目の出玉感・活況感に騙されてしまい勝率が低くても大型店に行ってしまう」といった傾向にあります。

そんな中で、劣勢に立たされた店舗が圧倒的出玉を提供したとしても、立地・規模・既存保有客数で優位な店舗に同じ戦略を取られたら(ミートされたら)勝てません。ここで重要なのは、勝とうとするのではなく「自店が集客可能な限界点を把握し、どう事業の継続性を高めるか？」「どうやって流出した顧客の呼び戻しを行うか？」「どうやって固定ファンを一人づつでも増やしていくか？」といった視点で考え、「その店舗のファンを増やすための、上位店舗が簡単には真似しない手法(真似されても真似しきれない手法)」を、店舗様に合わせてご提案させて頂きます。