店長・副店長の育成
自らが指導した部下から店長を育成・排出してきた経験を元に「受動型店長から能動型店長への脱皮」「次期店長候補の育成(副店長の育成)」にご協力致します。「洞察力・ユーザー心理把握能力＝現場分析力」の開発から、「企画提案力・伝達力」の高い人材育成を行う事で企業の総合力が向上致します。

集客オペレーション
オペレーション(以下OP)と一言に言っても、店舗運営におけるOPには様々なものがあります。例えば、接遇OPは「最低限守るべきライン」をクリアできているかが重要であり、最も重要なのは「集客OP」の構築となります。また、店舗風土を向上させ、スタッフ一丸となって目標に向かえるような環境作りも重要です。役職者が背中を見せ、PAを巻き込み全員で目標に向かう店舗をどうやって作るか？
といったご提案も可能です。

業務の効率化・固定費の削減
様々な分野における業務効率化・固定費削減のご提案が可能です。

研修・試験
ご希望であれば、研修・試験などへのご協力も可能です。社員や店長用の試験作成・店長や副店長対象の研修講師などを担当していた経験を生かしたご協力ができるかと思います。